Werhausen & Kassel - Krisenmanagement für Unternehmen
Steht Ihr Unternehmen vor einer Krise?
Vertrauen Sie auf unser umfassendes Turnaround Management sowie die gezielte Restrukturierung und Sanierung Ihres Unternehmens.
Als erfahrene CFOs sind wir Ihr verlässlicher Partner in Krisenzeiten und helfen Ihnen, stürmische Gewässer sicher zu navigieren.
Krise vermeiden. Turnaround steuern. Kontrolle zurückgewinnen. Wenn der Druck steigt, braucht es Klarheit und schnelles Handeln!
Plötzlich steht Finance im Mittelpunkt. Liquiditätsengpässe, Banken, die Antworten fordern, Investoren, die nervös werden. Doch nicht jede Krise muss eskalieren. Mit der richtigen Steuerung lassen sich Krisen frühzeitig abwehren – und wenn es doch eng wird, braucht es keinen klassischen Sanierer, sondern einen CFO, der nicht nur analysiert, sondern Lösungen schafft.
Wir bringen Struktur ins Chaos, identifizieren die Stellschrauben und sorgen für klare finanzielle Steuerung. Ohne Panik, ohne endlose Gutachten – sondern mit klarem Fokus auf das, was wirklich zählt: Ihr Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen.
Immer mit Blick auf Ihre Zukunft.
Wenn es eng wird, braucht es schnelle und fundierte Entscheidungen – aber keine theoretischen Konzepte, die in der Praxis nicht umsetzbar sind. Wir sind keine Berater, die Berichte schreiben – sondern erfahrene CFOs, die anpacken.
Mit einem pragmatischen, unternehmerischen Ansatz steuern wir Liquidität, verhandeln mit Banken, Investoren und Gläubigern und setzen Maßnahmen konsequent um. Wir schaffen Strukturen, die nicht nur kurzfristig stabilisieren, sondern Ihr Unternehmen langfristig wieder wettbewerbsfähig machen. Schnell, zielgerichtet und mit maximaler Wirkung.
Werhausen & Kassel
Ihr Partner für nachhaltigen finanziellen Erfolg
Nicole Jasmin Kassel (geb. Werhausen) & Justin L. Kassel führen das Unternehmen bereits in zweiter Generation. Ein Dreamteam dessen Expertisen aus Analyse, Finanz- & Strategieexpertise sich perfekt ergänzen und die als CFO's UnternehmerInnen in ganz Deutschland bei der Steigerung Ihrer Gewinne und dem Management der Unternehmenskennzahlen helfen.
Strategischer Weitblick, Umsetzungsstärke sowie Leidenschaft für die Unternehmen und deren Menschen zeichnet Beide aus. Jedes Unternehmen wird mit seine individuellen Herausforderungen individuell betreut, denn die Zahlen sind nicht weniger als das Herzstück jeden Unternehmens und erfordern die entsprechende Sorgfalt und maßgeschneiderte Lösungen.
Nicole Jasmin Kassel, CEO
Jahrgang 1982, 2007 Abschluss als Dipl.-Kffr. (RWTH Aachen) mit Schwerpunkt Controlling & Produktionstechnik. 2010 Einstieg in das Unternehmen, seit 2019 ist Sie geschäftsführende Gesellschafterin des Unternehmens und damit Nachfolgerin ihres Vaters.
Sie ist Expertin für die Themen Unternehmensplanung, Finanzanalyse & Transformationsprozesse.
Ehrenamtl. Engagement: Beirat des westfälischen Industrieklub Dortmund, Erweiterter Vorstand der Gesellschaft für westfälische Wirtschaftsgeschichte.
Justin L. Kassel, CEO
Jahrgang 1976, war 25 Jahre unternehmerisch im produzierenden Bereich tätig. 2021 hat Justin Kassel sein Unternehmen erfolgreich verkauft, und bringt seine Expertise seither als Geschäftsführer und Strategieexperte in der Werhausen & Kassel GmbH ein.
Er ist Experte für Unternehmensstrategie, Turnaround & Finanzierung.
Ehrenamtl. Engagement: Mitglied der Vollversammlung der IHK Dortmund, Mitglied des Industrie- und Verkehrsausschusses, Handelsrichter am Landgericht Dortmund
Sie spüren, dass es enger wird? Dann wird’s Zeit zu handeln.
In Krisen geht es nicht nur um Kostensenkung, sondern um klare Finanzsteuerung, smarte Entscheidungen und schnelles Handeln. Wir bringen Struktur rein, schaffen finanzielle Spielräume und setzen um, was nötig ist. Ohne Panik. Ohne Umwege. Mit maximaler Wirkung.
Lassen Sie uns sprechen. Bevor andere für Sie entscheiden.
Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf. Wir freuen uns Sie kennen zu lernen!
Für welches Thema interessieren Sie sich?
1. Was versteht man unter Krisenmanagement für Unternehmen?
Krisenmanagement umfasst alle Maßnahmen, die Unternehmen ergreifen, um in kritischen Phasen Stabilität zu bewahren und den Weg zurück zum Erfolg zu finden. Es beinhaltet die Analyse von Risiken, schnelle Gegenmaßnahmen und eine nachhaltige Strategie.
2. Was passiert, wenn sich mein Unternehmen stabilisiert hat? Also nach der Restrukturierung?
Unser Ziel ist es nicht nur, die Krise zu bewältigen, sondern Ihr Unternehmen wieder nachhaltig erfolgreich zu machen. Wenn die Lage sich stabilisiert hat, können wir das Finanzmanagement weiter begleiten oder den Übergang zu einem internen CFO reibungslos gestalten. So bleibt die finanzielle Steuerung auch langfristig professionell aufgestellt.
3. Was ist Turnaround Management?
Turnaround Management ist ein spezialisierter Ansatz, der Unternehmen in Krisenzeiten dabei unterstützt, sich neu auszurichten und wieder zu wachsen. Es umfasst umfassende Analysen, strategische Neuausrichtungen und die Umsetzung von Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen.
4. Wie schnell können Sie eingreifen?
Schnelligkeit ist in Krisen entscheidend. Wir steigen sofort ein, analysieren die Situation und setzen erste Maßnahmen in den ersten Tagen um. Unser Ziel ist es, schnell Liquidität zu sichern, Stabilität herzustellen und dann mit einem klaren Plan in die Umsetzung zu gehen. Keine langen Konzepte – sondern direkt greifbare Lösungen.
5. Ich habe noch kein signifikantes Problem, merke aber, dass etwas nicht stimmt. Wann sollte ich handeln?
Der beste Zeitpunkt ist jetzt – lange bevor es kritisch wird. Viele Krisen entstehen schleichend: Liquidität wird knapper, Rentabilität sinkt, Banken fragen kritischer nach. Wer früh handelt, hat alle Möglichkeiten, die richtigen Weichen zu stellen, ohne unter Druck zu geraten.
Wir helfen Ihnen, finanzielle Schwachstellen zu erkennen, Stabilität zu schaffen und Ihr Unternehmen sicher auf Kurs zu halten – bevor aus ersten Anzeichen echte Probleme werden.
