WERHAUSEN & KASSEL.
IHR EXTERNER CFO & STRATEGIEPARTNER.

Seit über 35 Jahren unterstützen wir als Externer CFO oder Interim CFO Unternehmen dabei, die Gewinne nachhaltig zu steigern, die Liquidität zu verbessern und negative Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und gegenzusteuern.
Sie sind unzufrieden mit den Ergebnissen Ihres Unternehmens?
  • Vielleicht haben Sie eine Herausforderung beim Thema Preisfindung und Kalkulation?
  • Vielleicht fehlt Ihnen andauernd Liquidität und Sie wissen nicht, wie Sie das ändern können?
  • Sie brauchen frisches Kapital, können Ihre Bank aber nicht überzeugen Sie weiter zu finanzieren?
  • Die Rendite Ihres Unternehemns entspricht nicht Ihren Erwartungen?
  • Oder Sie haben das ungute Gefühl, dass Sie die Zahlen Ihres Unternehemns nicht im Griff haben und Gefahr laufen, negative Entwiclungen nicht zu erkennen? Ihren fehlt Transparenz, ein Controlling um zu erkennen, wo Sie wirklich stehen?
Dann ist es jetzt an der Zeit, etwas zu ändern und sich Hilfe durch einen Experten zu holen. Denn es geht um nichts weniger als die Zukunft Ihres Unternehmens, und damit auch die Sicherung Ihrer eigenen Zukunft!
Wir arbeiten seit über 35 Jahren mit UnternehmerInnen und CEOs die mehr wollen: mehr Gewinn, mehr Zeit und mehr Klarheit bei wichtigen Entscheidungen. Als externer und/oder interim CFO und strategischer Partner für Unternehmen ab 2 Mio € Jahresumsatz unterstützen wir Sie auf der gesamten Ebene der Unternehmenszahlen und stellen sicher, dass Sie Ihre Ziele erreichen.
Sie möchten wissen, welche Hebel Sie zur Verfügung haben um Ihre Ergebnis langfristig zu steigern? Womit Sie wirklich Geld verdienen und wie Sie es schaffen, dass mehr für Sie als Unternehmer aber auch für das Unternehmen übrig bleibt?
Dann sind wir Ihr Partner, denn als Experten mit über 35 Jahren Erfahrung kennen wir die Hebel für die Steigerung der Wirtschaftlichkeit und legen diese auch um!
Unsere Kunden befinden sich häufig in einer Transformationsphase. Sie stehen vor einem starken Wachstumssprung, befinden sich in einer mehr oder weniger stark ausgeprägten Krise oder haben große strukturelle Veränderungen wie bspw. im Rahmen einer Nachfolgephase oder eines Umbruchs im Markt vor sich.
Besonders in diesen Transformationsphasen kommt es darauf an, dass die Zahlenbasis stimmt, das Unternehmen anhand der richtigen Kennzahlen aktiv gesteuert wird und das Unternehmen über die richtige Strategie verfügt, die gesteckten Ziele auch zu erreichen!
Als externer CFO und Strategiepartner haben wir schon viele Unternehmen durch die Phasen des Wandels begleitet und durch die Optimierung der Zahlen sowie des gesamten Finanzbereiches die Wirtschaftlichkeit und Bonität der Unternehmen nachhaltig gesteigert.
Ihre Rendite braucht ein Upgrade?
Dann ist es jetzt Zeit für einen Externen CFO!
Erfahren Sie mehr über unser Angebot
Externer CFO
Als Externer CFO (chief financial officer) oder Interim CFO unterstützen wir Sie bei allen Entscheidungen rund um Unternehmens- und -Finanzstrategie.
Wir kümmern uns um alle Zahlenthemen, dentifizieren & optimieren Ihre gewinnrelevanten Parameter, optimieren ihre Finanzierungsstruktur ganzheitlich und damit ihre verfügbare Liquidität.
Wir sind Ihr Partner für die Unternehmenszahlen, damit Sie sich auf die Entwicklung Ihres Unternehmens konzentrieren können!
Controllingsystem
Die Umsetzung der Planung im Unternehmen sollte systematisch überwacht werden. Wir unterstützen Sie mit bei der Einführung und Weiterentwicklung ihres Controllingsystems, sodass Sie das Erreichen ihrer Ziele laufend im Blick haben.
Ein Frühwarnsystem lässt Sie frühzeitig negative Trends in der Geschäftsentwicklung erkennen und sichert so Ihren Erfolg in der Zukunft ab.
Wir implementieren das System in Ihrem Unternehmen, so dass Sie langfristig das Wissen bei sich im Hause haben.
Erfolgsplanung
Unternehmenserfolg ist planbar! Wachstum, Skalierung & Investitionen fuktionieren nur, wenn das Unternehmen ausreichend Gewinne erwirtschaftet, nach einem angemessenen Unternehmergehalt!
Um das in den heutigen turbulenten Zeiten sicher zu erreichen braucht es eine konkrete Planung als Beginn der Erfolgsreise, die bei der Strategie und dem Geschäftsmodell beginnt und sich dann in der wirtschaftlichen Planung dokumentiert.
Unternehmensstrategie und Unternehmersparring
Wie stelle ich mein Unternehmen so auf, dass es zukunfts- und übergabefähig wird? Was ist die richtige Strategie für meine Unternehmensstruktur und die Nachfolge? Brauche ich eine Holding, oder wie sichere ich am Besten mein Vermögen ab?
Die Antworten auf diese Fragen erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam und begleiten Sie als strategischer Sparringspartner in allen Phasen des Unternehmerlebens.
Werhausen & Kassel
Über 35 Jahre Expertise in zweiter Generation
Nicole Jasmin Kassel (geb. Werhausen) & Justin L. Kassel führen das Unternehmen bereits in zweiter Generation. Ein Dreamteam dessen Expertisen aus Controlling, Finanz- & Strategieexpertise sich perfekt ergänzen und die als Externe CFO's UnternehmerInnen in ganz Deutschland bei der Steigerung Ihrer Gewinne und dem Management der Unternehmenskennzahlen helfen.
Strategischer Weitblick, Umsetzungsstärke sowie Leidenschaft für die Unternehmen und deren Menschen zeichnet Beide aus.
Nicole Jasmin Kassel 
CEO der Werhausen & Kassel GmbH
Nicole Jasmin Kassel, CEO
Jahrgang 1982, 2007 Abschluss als Dipl.-Kffr. (RWTH Aachen) mit Schwerpunkt Controlling & Produktionstechnik. Seit 2010 im Unternehmen, hat Sie an der Seite ihres Vaters und Gründers Wolfgang Werhausen das Unternehmen und insbesondere das Controllingsystem maßgeblich weiterentwickelt. Seit 2019 ist Sie geschäftsführende Gesellschafterin des Unternehmens.
Sie ist Expertin für die Themen Unternehmensplanung, Controlling & Transformationsprozesse.
Ehrenamtl. Engagement: Beirat des westfälischen Industrieklub Dortmund, Erweiterter Vorstand der Gesellschaft für westfälische Wirtschaftsgeschichte.
Justin L. Kassel
CEO der Werhausen & Kassel GmbH
Justin L. Kassel, CEO
Jahrgang 1976, war 25 Jahre unternehmerisch im produzierenden Bereich tätig. 2021 hat Justin Kassel sein Unternehmen erfolgreich verkauft, und bringt seine Expertise seither als Geschäftsführer und Strategieexperte in der Werhausen & Kassel GmbH ein.
Er ist Experte für Unternehmensstrategie, Skalierung & Finanzierung.
Ehrenamtl. Engagement: Mitglied der Vollversammlung der IHK Dortmund, Mitglied des Industrie- und Verkehrsausschusses, Handelsrichter am Landgericht Dortmund

"Wir finden heraus, womit Sie wirklich Geld verdienen und verbessern kontinuierlich die Ergebnisse unserer Partnerunternehmen.
Wir sind stolz auf die positiven Entwicklungen die unsere Kunden mit uns haben und arbeiten so engagiert für deren Erfolg als wären wir Teil der Unternehmen!
Mit unserem CFO-Service haben Sie eine stabile Basis für das Wachstum Ihres Unternehmens und die Gewissheit, die Finanzen jederzeit im Griff zu haben. "
Ihr Unternehmen durchlebt aktuell herausfordernde Zeiten oder befindet sich ganz konkret in einer Krise?
Auch wenn es stürmisch wird sind wir Ihr Partner!

Manchmal nehmen Krisenfaktoren von Außen auf ein Unternehmen Einfluss, die den Status Quo gefährden. Manchmal entstehen gefährliche Fehlentwicklungen auch aus dem Unternehmen selbst heraus.

Wenn Ihr Unternehmen in einer schwierigen Phase steckt oder Sie das Gefühl haben, dass Sie sich möglicherweise in einem Abwärtstrend befinden, der Ihr Unternehmen gefährden könnte verschaffen wir Ihnen Klarheit & eine Perspektive.

Wir klären gemeinsam wo Sie gerade stehen und erarbeiten gemeinsam eine Strategie, wie Ihr Unternehmen wieder auf den Erfolgsweg kommt. Und wir begleiten Sie als aktiv in dieser Phase, bis Ihr Unternehmen wieder in ruhigem Fahrwasser angekommen ist.
Wir arbeiten seit über 35 Jahren mit Unternehmern, Nachfolgern und Gründern unterschiedlichster Branchen. Unsere Kunden sind Unternehmen mit Sitz in Deutschland und einem Jahresumsatz von 2-25 Mio € und 5- ca. 150 Mitarbeitenden.
Die Unternehmen mit denen wir arbeiten befinden sich häufig in einer Transformationsphase. Sie stehen vor einem starken Wachstumssprung, befinden sich in einer mehr oder weniger stark ausgeprägten Krise oder haben große strukturelle Veränderungen wie bspw. im Rahmen einer Nachfolgephase oder eines Umbruchs im Markt vor sich.
Grundsätzlich arbeiten wir branchenübergreifend und verfügen über eine besondere Expertise in den Branchen
- IT/Software, E-Commerce & Lifestyle
- Produktion & Fertigung
- Bau & Projektgeschäft
- TV & Showproduktion.
Seminare, Kurse & Vorträge

Wir bieten regelmäßig Seminare und Vorträge zu verschiedenen Themen an.
Sichern Sie sich frühzeitig Ihre Teilnahme, da alle live Veranstaltungen eine begrenzte Teilnehmerzahl haben.
Informieren Sie sich jetzt zu den anstehenden Seminaren

Themenseminare für CEO's & Entscheider
Unsere Themenseminare finden das ganze Jahr zu unterschiedlichen Themen statt und richten sich an Mitglieder der Geschäftsführung und Entscheider.
Fokustag Erfolg
Freuen Sie sich auf einen intensiven Tage an dem es nur um Sie, Ihr Unternehmen, Ihren Erfolg geht. Sie lernen, wie Sie die richtigen Ziele und Prioritäten setzen, den Fokus behalten und so mit unserem System Ihre individuelle Erfolgsgeschichte schreiben.
Werhausen & Kassel GmbH
CFO, Controllingsystem
Nicole Jasmin Kassel und Justin L. Kassel
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