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Werhausen & Kassel - Die CFOs für Ihren Erfolg!

Als CFOs übernehmen wir aktiv die Führung und Verantwortung Ihrer gesamten Finance Strukturen und unterstützen Sie auf Wunsch auch als Co-CEO.

So haben Sie den Kopf frei für die Führung und strategische Entwicklung Ihres Unternehmens!
CFO & Co-CEO – Ihr Partner für Finanzführung auf Augenhöhe
Erfolgreiche CEOs wissen: Starke Finanzen sind kein Nebenschauplatz – sie sind der Motor für Wachstum, Stabilität und unternehmerische Freiheit. Genau hier setzen wir an. Ob als part-time CFO oder Co-CEO, wir übernehmen Verantwortung, denken in Lösungen und sorgen dafür, dass Ihre Finanzstrukturen mit Ihrem Erfolg Schritt halten.
Finanzierung, Rentabilität, Liquidität, Skalierung – wir machen aus Zahlen strategische Werkzeuge und stellen sicher, dass Ihr Finance-Team die richtigen Prozesse und Strukturen beherrscht.
Wir denken zu 100% unternehmerisch, kommunizieren aktiv mit Steuerberatern, Banken und Gesellschaftern und sorgen dafür, dass alle relevanten Schnittstellen reibungslos ineinandergreifen.
Finance Management mit Substanz – für CEOs, die weiterdenken
Unser Angebot ist exklusiv und richtet sich an Unternehmen, die Finance nicht verwalten, sondern als strategischen Erfolgsfaktor nutzen. Wir liefern nicht nur Berichte, sondern klare Entscheidungen. Wir optimieren nicht nur Prozesse, sondern schaffen Systeme, die mit Ihrem Wachstum skalieren. Gleichzeitig bauen wir ein starkes Finance-Team auf, schulen und führen es, damit es die Finanzsteuerung nachhaltig weitertragen kann.
Ihr Unternehmen braucht Kapital? Auch das ist Teil unserer Arbeit. Wir begleiten Finanzierungsrunden, verhandeln mit Banken und Investoren und stellen sicher, dass Ihr Unternehmen die finanzielle Schlagkraft hat, um weiter zu wachsen. Internationale Strukturen, Investoren oder Gesellschafterkreise? Kein Problem. Wir sind es gewohnt, auf C-Level zu kommunizieren und die relevanten Finanzthemen klar und präzise in den unterschiedlichen Set-ups zu vertreten.
Kurz: Wir sind die Finanzpartner, die Mittelstands-CEOs an ihrer Seite wissen wollen – klar, präzise und mit maximaler Wirkung.

Werhausen & Kassel

Ihr Partner für nachhaltigen finanziellen Erfolg

Nicole Jasmin Kassel (geb. Werhausen) & Justin L. Kassel führen das Unternehmen bereits in zweiter Generation. Ein Dreamteam dessen Expertisen aus Analyse, Finanz- & Strategieexpertise sich perfekt ergänzen und die als CFO's UnternehmerInnen in ganz Deutschland bei der Steigerung Ihrer Gewinne und dem Management der Unternehmenskennzahlen helfen.
Strategischer Weitblick, Umsetzungsstärke sowie Leidenschaft für die Unternehmen und deren Menschen zeichnet Beide aus. Jedes Unternehmen wird mit seine individuellen Herausforderungen individuell betreut, denn die Zahlen sind nicht weniger als das Herzstück jeden Unternehmens und erfordern die entsprechende Sorgfalt und maßgeschneiderte Lösungen.
Nicole Jasmin Kassel 
CEO der Werhausen & Kassel GmbH

Nicole Jasmin Kassel, CEO

Jahrgang 1982, 2007 Abschluss als Dipl.-Kffr. (RWTH Aachen) mit Schwerpunkt Controlling & Produktionstechnik. 2010 Einstieg in das Unternehmen, seit 2019 ist Sie geschäftsführende Gesellschafterin des Unternehmens und damit Nachfolgerin ihres Vaters.
Sie ist Expertin für die Themen Unternehmensplanung, Finanzanalyse & Transformationsprozesse.
Ehrenamtl. Engagement: Beirat des westfälischen Industrieklub Dortmund, Erweiterter Vorstand der Gesellschaft für westfälische Wirtschaftsgeschichte.
Justin L. Kassel
CEO der Werhausen & Kassel GmbH

Justin L. Kassel, CEO

Jahrgang 1976, war 25 Jahre unternehmerisch im produzierenden Bereich tätig. 2021 hat Justin Kassel sein Unternehmen erfolgreich verkauft, und bringt seine Expertise seither als Geschäftsführer und Strategieexperte in der Werhausen & Kassel GmbH ein.
Er ist Experte für Unternehmensstrategie, Turnaround & Finanzierung.
Ehrenamtl. Engagement: Mitglied der Vollversammlung der IHK Dortmund, Mitglied des Industrie- und Verkehrsausschusses, Handelsrichter am Landgericht Dortmund

Als CFO übernehmen wir die Verantwortung. An Ihrer Seite.
Ob strategische Finanzsteuerung, Kapitalbeschaffung oder die Führung Ihres Finance-Teams – wir übernehmen Verantwortung und bringen Ihr Unternehmen auf das nächste Level. National oder international, mit Banken, Investoren oder Gesellschaftern – wir sprechen Ihre Sprache und die Ihrer Stakeholder.
Lassen Sie uns herausfinden, wie wir Ihr Unternehmen nach vorn bringen.
Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf. Wir freuen uns Sie kennen zu lernen!
Für welches Thema interessieren Sie sich?
Financial Planning & Controlling
Externer CFO-Service
Interim CFO / Head of Finance
CFO / Co-CEO
Krisenmanagement
Sonstiges
Initiativbewerbung
1. In welchen Fällen macht eine part-time CFO-Lösung Sinn?
Eine CFO-Lösung ist ideal für Unternehmen, die umfassende finanzielle Expertise mit umfassender Expertise und Erfahrung brauchen, ohne eine Vollzeitposition zu schaffen. Besonders in Wachstumsphasen, bei Finanzierungsrunden oder in komplexen Gesellschafterstrukturen bringt ein erfahrener CFO entscheidende Vorteile.
Mit unserer Expertise decken wir nicht nur klassische Finanzprozesse ab, sondern denken unternehmerisch mit, steuern Kapitalflüsse, verhandeln mit Banken und Investoren und sorgen für eine solide finanzielle Steuerung. Das ist keine reine Controlling-Dienstleistung – sondern strategische Finanzführung mit Wirkung.
2. Arbeiten Sie auch mit bestehenden Finance-Teams zusammen?
Ja, absolut. Wir integrieren uns nahtlos in bestehende Strukturen, arbeiten eng mit Ihrem Finance-Team und anderen relevanten Schnittstellen wie Steuerberatern, Banken und Investoren zusammen. Gleichzeitig sorgen wir dafür, dass interne Teams gestärkt werden und Prozesse nachhaltig funktionieren.
3. Wann ist eine Interim-CFO-Lösung sinnvoll und wann eine permanente oder part-time Lösung?
Eine Interim-CFO-Lösung ist ideal, wenn kurzfristig eine Lücke gefüllt werden muss – etwa bei einer plötzlichen Vakanz, in Krisenzeiten oder während einer Unternehmensumstrukturierung. Hier übernehmen wir schnell und sorgen für Stabilität.
Eine part-time CFO-Lösung eignet sich für Unternehmen, die keine Vollzeitstelle besetzen möchten, aber dennoch hochkarätige finanzielle Führung benötigen – etwa in Wachstumsphasen, bei Finanzierungsrunden oder für den strategischen Aufbau des Finance-Bereichs.
Eine permanente CFO-Lösung kommt in Betracht, wenn das Unternehmen eine langfristige, feste Führungskraft im Finanzbereich braucht, die tief in alle Prozesse eingebunden ist. Oft entwickeln wir mit unseren Kunden den Finanzbereich so weit, dass ein interner CFO sinnvoll wird – und begleiten den Übergang.
So stellen wir sicher, dass Sie genau die Lösung bekommen, die Ihr Unternehmen gerade braucht.
4. In welchen Regionen sind Sie tätig und wie oft sind Sie vor Ort?
Unser Fokus liegt auf Deutschland, Österreich und dem englischsprachigen Europa. Wir arbeiten flexibel – digital, aber auch direkt vor Ort, wenn es die Situation erfordert. In der Regel sind wir mehrmals im Monat persönlich bei unseren Kunden, je nach Bedarf auch wöchentlich. Entscheidend ist, dass wir dort sind, wo wir echten Mehrwert schaffen – ob im Boardroom, bei Banken oder im direkten Austausch mit Ihrem Team.
5. Gibt es eine Einschränkung bei den Branchen, in denen Sie tätig sind?
Nein – unser Ansatz ist branchenübergreifend. Wir arbeiten mit Unternehmen aus unterschiedlichsten Sektoren, vom Mittelstand bis zu international agierenden Firmen. Entscheidend ist nicht die Branche, sondern die Komplexität der finanziellen Steuerung. Wo strategische Finanzführung gefragt ist, bringen wir unsere Expertise ein – unabhängig vom Geschäftsmodell.

FAQs - CFO

Häufig gestellte Fragen zum Themenblock CFO & Co-CEO