Externer CFO Service für Startups und Wachstumsunternehmen
Als externer CFO helfen wir seit über 35 Jahren Unternehmen dabei, Ihre Finanzen in den Griff zu bekommen und die Gewinne deutlich zu steigern!
So haben Sie den Kopf frei für die Führung und strategische Entwicklung Ihres Unternehmens und profitieren vom Wissen Ihres externen CFOs!
Warum noch länger Zeit und Nerven mit komplizierten Finanz- und Buchhaltungsfragen verschwenden, mit unserem CFO-Service nehmen wir Ihnen diese Themen ab und Sie haben wieder Zeit für ihr Kerngeschäft!
Digitaler CFO Service – Klare Zahlen. Bessere Entscheidungen. Mehr Sicherheit.
Gute Entscheidungen brauchen eine solide finanzielle Basis – doch viele Startups und kleinere Unternehmen haben keinen CFO, der genau das liefert.
Unser 100% digitaler CFO Service schließt diese Lücke. Wir sorgen dafür, dass Ihre Finanzprozesse sauber laufen, Ihre Zahlen verständlich aufbereitet werden und Sie die richtigen finanziellen Entscheidungen treffen.
Jeden Monat erhalten Sie ein präzises Reporting, wir qualifizieren Ihre Buchhaltung und analysieren die wichtigsten Kennzahlen. In zwei CFO-Calls pro Monat besprechen wir Ihre Zahlen, geben strategische Impulse und helfen Ihnen, Ihr Unternehmen finanziell auf Kurs zu halten. Damit Sie sich auf das Wachstum konzentrieren können – ohne den ständigen Finanzstress.
Smarte Finanzsteuerung – ohne eigenen CFO an Bord
Ein eigener CFO ist für viele Unternehmen noch kein Thema – doch die Herausforderungen sind da: Wachstum, Liquiditätsplanung, Finanzierungsfragen. Genau hier setzt unser digitaler CFO Service an. Wir bieten die volle Expertise eines erfahrenen CFOs, ohne die Fixkosten einer Vollzeitstelle.
Wir beraten Sie als CEO oder Gründer aktiv und liefern Ihnen genau die Einblicke, die Sie für Ihre strategischen Entscheidungen brauchen. Mit klarem Reporting, persönlicher Beratung und digitaler Effizienz helfen wir Ihnen, Ihre Finanzen vorausschauend zu steuern. Smarte Finanzführung – planbar, transparent und auf Augenhöhe.
Wer Finanzen strategisch steuert, wächst smarter und mit weniger Stress. Je früher Sie die Weichen richtig stellen, desto größer sind Ihre Chancen auf nachhaltigen Erfolg – wir unterstützen Sie dabei.
Werhausen & Kassel
Ihr Partner für nachhaltigen finanziellen Erfolg
Nicole Jasmin Kassel (geb. Werhausen) & Justin L. Kassel führen das Unternehmen bereits in zweiter Generation. Ein Dreamteam dessen Expertisen aus Analyse, Finanz- & Strategieexpertise sich perfekt ergänzen und die als CFO's UnternehmerInnen in ganz Deutschland bei der Steigerung Ihrer Gewinne und dem Management der Unternehmenskennzahlen helfen.
Strategischer Weitblick, Umsetzungsstärke sowie Leidenschaft für die Unternehmen und deren Menschen zeichnet Beide aus. Jedes Unternehmen wird mit seine individuellen Herausforderungen individuell betreut, denn die Zahlen sind nicht weniger als das Herzstück jeden Unternehmens und erfordern die entsprechende Sorgfalt und maßgeschneiderte Lösungen.
Nicole Jasmin Kassel, CEO
Jahrgang 1982, 2007 Abschluss als Dipl.-Kffr. (RWTH Aachen) mit Schwerpunkt Controlling & Produktionstechnik. 2010 Einstieg in das Unternehmen, seit 2019 ist Sie geschäftsführende Gesellschafterin des Unternehmens und damit Nachfolgerin ihres Vaters.
Sie ist Expertin für die Themen Unternehmensplanung, Finanzanalyse & Transformationsprozesse.
Ehrenamtl. Engagement: Beirat des westfälischen Industrieklub Dortmund, Erweiterter Vorstand der Gesellschaft für westfälische Wirtschaftsgeschichte.
Justin L. Kassel, CEO
Jahrgang 1976, war 25 Jahre unternehmerisch im produzierenden Bereich tätig. 2021 hat Justin Kassel sein Unternehmen erfolgreich verkauft, und bringt seine Expertise seither als Geschäftsführer und Strategieexperte in der Werhausen & Kassel GmbH ein.
Er ist Experte für Unternehmensstrategie, Turnaround & Finanzierung.
Ehrenamtl. Engagement: Mitglied der Vollversammlung der IHK Dortmund, Mitglied des Industrie- und Verkehrsausschusses, Handelsrichter am Landgericht Dortmund
Blind im Finanzdschungel? Kein Problem – wir führen Sie da durch.
Finanzen steuern sich nicht von allein – aber dafür gibt es uns. Mit unserem digitalen CFO Service haben Sie klare Zahlen, strategische Beratung und volle Kontrolle – ohne eine teure Festanstellung.
Lassen Sie uns sprechen. Ihr Konto wird es Ihnen danken.
Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf. Wir freuen uns Sie kennen zu lernen!
Für welches Thema interessieren Sie sich?
1. Was ist der Unterschied zwischen dem digitalen CFO Service und dem CFO & Co-CEO Angebot?
Der digitale CFO Service ist die ideale Lösung für Startups und kleinere Unternehmen, die professionelle Finanzsteuerung brauchen, aber noch keinen Vollzeit-CFO einbinden möchten. Hier begleiten wir Sie 100% digital, mit strukturierten Reportings und zwei CFO-Calls pro Monat.
Das CFO & Co-CEO Angebot richtet sich an Unternehmen ab 5 Mio. € Umsatz, die eine intensive, strategische Begleitung brauchen – entweder interimistisch oder dauerhaft als Teil der Geschäftsführung.
2. Ist der Service wirklich 100% digital?
Ja, unser CFO Service ist das einzig vollständig digitales Angebot. Wir arbeiten mit modernen Finanztools, setzen auf digitale Prozesse und bieten unsere Beratung über Videocalls an. Dadurch erhalten Sie maximale Flexibilität – ohne Standortbindung oder aufwendige persönliche Meetings.
3. Übernehmen Sie auch operative Aufgaben wie Zahlungsverkehr oder Buchhaltung?
Nein, wir führen keine Buchhaltung durch und wickeln auch keine operativen Zahlungen ab – das bleibt bei Ihrem Steuerberater oder internen Team. Unser Fokus liegt auf Analyse, Strategie und finanzieller Steuerung, damit Sie immer auf Basis fundierter Zahlen entscheiden.
4. Kann ich später in ein anderes CFO-Angebot wechseln?
Ja, absolut. Viele unserer Kunden starten mit dem digitalen CFO Service und wachsen mit uns weiter. Sobald der Bedarf steigt – sei es durch Skalierung, Investoreneinstieg oder komplexere Finanzprozesse – begleiten wir Sie beim Übergang zu einer individuellen CFO-Lösung oder dem CFO & Co-CEO Modell.
5. Was, wenn mein Unternehmen wächst und ich doch einen internen CFO einstellen möchte?
Kein Problem – unser Service ist flexibel. Falls Ihr Unternehmen irgendwann eine eigene CFO-Position aufbauen möchte, begleiten wir den Übergang und stellen sicher, dass alle Strukturen und Prozesse professionell aufgestellt sind. So wächst Ihr Finance-Bereich mit Ihnen – ohne Brüche oder Chaos.
